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体育用品店转战童装户外高利润也有高风险

发布时间:2019-11-10 20:50:47

体育用品店转战童装、户外 高利润也有高风险_中心

童装、户外来 救命

去年,国内运动品牌企业大规模关店潮爆发。其中李宁关店数量最多,由2011年的8255家减少到2012年的6434家,关闭1821家。匹克次之,其零售点由2011年年底的7806家减少至2012年年底的6483家,净减少1323家。安踏店面关闭590家,特步关闭86家。

成本高企终端需求下滑,激烈的竞争演化为价格战,致使这些体育品牌利润连年下滑,如果不开辟新的 蓝海 ,很难有大幅增长。于是,继女子系列之后,童装及持续增长的户外市场成为新的目标。

继安踏开启了旗下的 ANTAKIDS 童装品牌之后,福建体育用品企业纷纷涌入童装童鞋市场,企图在这块蛋糕中多分一杯羹。

同时,李宁做起 探索 ,安踏又卖起防水透气风衣;还有一批老牌鞋服企业也在向户外用品业务发力,乐登户外、木林森户外、天伦天、狮牌、雷速等户外品牌,大都是福建经营多年的鞋业或运动鞋服类企业。

高利润也有高风险

潜力和空间都很大。 361 童装事业中心总经理陈志诚说道,361 的童装专卖店主要是巩固一线城市,继续拓展二三线城市,这也是不少闽企的共识。数据显示:儿童产业在未来20年中都将处于一个发展的好时机,初步估算约有1000亿元的规模。同时,中国户外商业联盟统计数据显示,中国户外用品市场开始进入爆发增长期。

不管是童装还是户外用品的主要产品,服装和鞋类单价明显高于体育用品平均水平。 曾服务于一家大型体育用品的林先生说道,户外用品的平均价格比运动服整体高出70%,童装则在近年来有很快速的增长。

不过高利润也伴随着高风险,林先生表示,不管是童装还是户外都有大佬,特别是户外依旧是 龙头品牌市占率高、优势明显 的特点。童装和户外的投入都不小,回报可能会不错,但是难保长期竞争下来能够有多大利润,众多品牌一拥而入,能够分到多少也难说。

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